Skillnad mellan handledare och chef

Hur blir en företagsorganisation produktiv? Det är på grund av de två viktiga funktionerna som bidrar till att företagets mål lyckas. De är chefer och chefer som uppmanas att leda och styra en grupp anställda för att driva ett gemensamt professionellt mål. Denna artikel kommer att definiera och differentiera sina signifikanta roller för att uppnå organisationens framgång.

BESKRIVNING AV SUPERVISOR OCH MANAGER

Vad är en handledare?

En handledare är chef för frontlinjen som innefattar övervakning av de anställdas aktiviteter och prestationer under hans eller hennes tillsyn. Han eller hon är behörig att utse arbetsuppgifter till varje anställd, med huvudansvaret att övervaka sina uppgifter för att nå målet på en viss tidslinje. och undersöker hur de gör det och om de har blivit produktiva när de gör det. Ta en titt på följande för en mer omfattande lista över tillsynsuppgifter:

Genomföra handlingsplaner som produceras av högre ledning
Delegera arbetsuppgifter till de anställda
Honing kompetensen hos de anställda och motiverar dem att göra det bättre
Skapa resolutioner till arbetstagarnas klagomål angående deras jobb
Samordna med olika viktiga avdelningar för att få jobbet gjort
Förbereder mätvärden och rapporter för de anställdas prestationer
Avveckla löneproblem av de anställda

För det mesta är övervakare de som började som rank-and-file-anställda och så småningom fick befordras att övervaka avdelningen där de kom ifrån. Före kampanjen är de de som helt har förstått vad de har till uppgift att göra. De lever bra på sina jobb till hands och har vanligtvis gjort saker mer än vad som förväntas av dem, vilket gör att de förtjänar framsteget.

Vad är en chef?

Chefer är intressenter högre än handledaren och de vanliga anställda som har kontroll och har befogenhet att administrera hela organisationen. Han eller hon är den som behandlar majoriteten av företagets resurser, inklusive arbetare, finanser, leveranser och lager, standardoperationer och systemet.

Det finns olika ledande titlar baserade på de avdelningar som de hanterar som Operations Manager, Human Resource Manager, Marknadschef, Finanschef, General Manager och så vidare och så vidare. Dessa chefer gör inte nödvändigtvis jobbet, utan låter deras underordnade göra de nitty gritty uppgifterna medan de planerar, organiserar, leder, kontrollerar och samordnar vilka faktiskt är deras huvudsakliga ansvar gentemot organisationens framgång.

Totalt representerar en chef sin eller hennes hela division. Han eller hon har befogenhet att fatta slutliga beslut om rekrytering och uppsägning av anställda. En chefs huvudroll är att se till att alla resurser i företaget utnyttjas effektivt och effektivt för att minska produktionskostnaderna och de allmänna utgifterna i motsats till intäkterna. Precis som handledaren kan en ledande ställning också vara genom marknadsföring, men vissa företag erbjuder också detta till externa parter.

De två likhetarna

Vad är likheterna mellan chefen och chefen?

Funktionerna hos dessa två positioner är helt olika, men låt oss bara utforska några av deras likheter i organisationen. Följande är de viktigaste detaljerna som på något sätt gör dem relaterade till varandra.

Stora intressenter av en organisation
Uppgift att leda och motivera en grupp människor för ett gemensamt mål
Delegera arbetsuppgifter till underordnade
Gör handlingsplaner för att uppnå laget
Högre lön jämfört med vanliga anställda

Nu när vi har sett några likheter mellan chefer och chefer, låt oss ta en titt på de saker som faktiskt gör dem helt annorlunda från varandra.

Skillnaderna mellan de två

Vad är skillnaderna mellan chefen och chefen?

Huvuduppgifter och ansvar: En handledare tar direkt ansvar för arbetarna och deras arbetsuppgifter i en avdelning. medan en chef hanterar företagets resurser och koordinater med alla enheter eller avdelningar för att se till att alla gör sitt jobb effektivt för att nå målen för
Kraft att rekrytera, avsluta och marknadsföra: En handledare är inte behörig att anställa, branda och främja eftersom han eller hon endast kan delegera uppgifter, träna och rekommendera en anställd. medan det slutliga beslutet om dessa stora åtgärder utförs av chefen.
Förvaltningsnivå: Handledaren leder de ordinarie medarbetarna i den lägre ledningen medan chefen ingår i mittenhanteringen.
Vem de rapporterar till: Handledaren rapporterar till chefen om lagets prestation, medan chefen rapporterar till styrelsen om hans eller hennes avdelningens prestation.
Tillvägagångssätt: Handledaren har ett internt tillvägagångssätt eftersom han eller hon bara handlar med de anställda som arbetar direkt under honom eller henne, medan chefen har ett internt externt tillvägagångssätt, eftersom han eller hon måste hantera avdelningen och andra viktiga intressenter.
Verksamhet: Handledaren sköter sin underordnade dagliga verksamhet medan chefen planerar högre avdelningens framgång till förmån för hela organisationen.
Uppgiftsinriktning: Handledaren tilldelar och anpassar uppgifterna bland varje anställd samtidigt som man riktar sitt arbete och mål. medan chefen anpassar och omorganiserar organisationsstrukturen och arbetsbeskrivningarna samtidigt som arbetet och målen i en avdelning styrs.
Lön: Både chefen och chefen får tjäna högre än de vanliga anställda men i organisationsstrukturen har chefen fortfarande högre lön än handledaren i förhållande till deras övergripande uppgifter.

SAMMANFATTNING

Sammanfattningsvis är handledaren och chefen både en del av företaget eller organisatorisk framgång och till och med misslyckanden. De kan vara likartade i vissa fall, men de är helt annorlunda när det gäller deras stora uppgifter, maktbegränsningar, ledningsnivå, vem de rapporterar till, tillvägagångssätt, verksamhet, uppgiftsinriktning och lönestrukturer. Tabellen nedan kommer att sammanfatta deras stora skillnader.

TABELL FÖR SAMMANDRAG: SUPERVISOR vs MANAGER

skillnader	Handledare	Chef
Stora skyldigheter och ansvar	Ansvarar för arbetarna och deras arbetsuppgifter	Ansvarar för resurser och koordinater med andra avdelningar
Begränsningar av makt (mänskliga resurser)	Har inte befogenhet att rekrytera, säga upp och marknadsföra	Har befogenhet att rekrytera, avsluta och marknadsföra
Ledningsnivå	Överst på den lägre ledningsnivån	En del av mellannivå
Vem de rapporterar till	Rapporterar till chefen för lagets prestation	Rapporterar till styrelsen för avdelningens prestation
Närma sig	Internt: handlar bara om arbetarna och deras uppgifter	Internt extern: handlar om avdelningen och även med andra viktiga avdelningar
Operationer	Söker efter underordnarnas dagliga verksamhet	Planerar om avdelningen på högre nivå till förmån för företaget
Uppgift Alignment	Tilldelar och anpassar uppgifterna bland varje anställd samtidigt som man riktar sitt arbete och mål	Justerar och omorganiserar organisationsstrukturen och arbetsbeskrivningarna samtidigt som arbetet och målen i en avdelning styrs
Lön	Högre än de vanliga anställda; lägre än chefen	Högre än handledaren och vanliga medarbetare

Företag