Mission Statement vs Vision Statement

Organisationer sammanfatta sina mål och mål i uppdrag och vision uttalanden. Båda dessa tjänar olika syften för ett företag men är ofta förvirrade med varandra. Medan ett uppdrag beskriver vad ett företag vill göra nu, en vision uttalande beskriver vad ett företag vill vara i framtida.

Uppdragsförklaringen koncentrerar sig på nutiden; Det definierar kunden / kunderna, kritiska processer och det informerar dig om önskad prestationsnivå.

Visionsförklaringen fokuserar på framtiden; Det är en inspirationskälla och motivation. Ofta beskriver det inte bara organisationens framtid utan framtiden för branschen eller samhället där organisationen hoppas på att förändra.

Jämförelsediagram

Mission Statement vs Vision Statement jämförelse diagram

	Uppdragsbeskrivning	Vision Statement
Handla om	Ett uppdrag uttalande talar om hur du kommer till var du vill vara. Definierar syftet och de primära målen som är relaterade till dina kunders behov och teamvärden.	Ett Vision uttalande beskriver WHERE du vill vara. Kommunicerar både syftet och värdet av ditt företag.
Svar	Det svarar på frågan "Vad gör vi? Vad gör oss annorlunda? "	Det svarar på frågan "Var vill vi vara?"
Tid	Ett uppdragssamtal talar om nutiden som leder till sin framtid.	En vision uttalande talar om din framtid.
Fungera	Det listar de breda mål för vilka organisationen bildas. Dess främsta funktion är intern; Att definiera nyckelåtgärden eller åtgärderna för organisationens framgång och dess främsta publik är ledarskap, lag och aktieägare.	Det listar var du ser dig själv några år från nu. Det inspirerar dig att ge ditt bästa. Det bildar din förståelse för varför du jobbar här.
Byta	Ditt uppdragsutlåtande kan ändras, men det bör fortfarande knyta tillbaka till dina kärnvärden, kundbehov och vision.	När din organisation utvecklas kan du känna dig frestad att ändra din vision. Emellertid beskriver mission- eller visionsdeklarationer din organisations fundament, så förändringar bör hållas till ett minimum.
Utveckla ett uttalande	Vad gör vi idag? För vem gör vi det? Vad är fördelen? Med andra ord, varför gör vi vad vi gör? Vad, för vem och varför?	Var vill vi gå framåt? När vill vi nå det steget? Hur vill vi göra det?
Funktioner av ett effektivt uttalande	Organisationens syfte och värderingar: Vem är organisationens primära "kunder" (intressenter)? Vad är organisationens ansvar gentemot kunderna?	Klarhet och brist på tvetydighet: Beskriv en ljus framtid (hopp); Minnesvärt och engagerande uttryck; realistiska ambitioner, uppnåeliga anpassning till organisatoriska värderingar och kultur.

Innehåll: Mission Statement vs Vision Statement

• 1. Syfte
• 2 Video Förklara skillnaderna
  • 2.1 Vad finns i en visionsförklaring?
  • 2.2 Vad ska inkluderas i en uppdragsförklaring
• 3 Som kommer först?
• 4 referenser

Ändamål

Uppdragsredogörelsen styr den dagliga verksamheten och beslutsfattandet av organisationen. Det hjälper i taktisk planering och "rallying trupperna" kring ett gemensamt närmande till medellångt mål. Uppdragsförklaringen hjälper medlemmarna i organisationen att komma på samma sida om vad de ska göra och hur de ska göra det.

Visionsförklaringen är på ett sätt högre. Det skisserar världsöversikten av organisationen och varför den finns. Det lockar människor - inte bara anställda utan även kunder och leverantörer - som tror på organisationens vision.

Video Förklara skillnaderna

Vad finns i en Vision Statement?

Vision Statement of the Toronto Zoo

När man utvecklar en vision uttalande, det bör ses att följande frågor besvaras:

• Vad vill vi göra framåt?
• När vill vi göra det?
• Hur vill vi göra det?

Funktioner av en effektiv vision uttalande inkluderar:

• Klarhet och brist på tvetydighet
• Måla en levande och tydlig bild, inte tvetydig
• Beskriv en ljus framtid (hopp)
• Minnesvärt och engagerande uttryck
• Realistiska ambitioner, uppnåeliga
• Anpassning till organisatoriska värderingar och kultur
• Tidsbundet om det talar om att uppnå något mål eller mål

Vad ska inkluderas i en uppdragsförklaring

När man utvecklar en uppdragsbeskrivning, det bör ses att följande frågor besvaras:

• Vad gör vi idag?
• För vem gör vi det?
• Vad är fördelen?

Funktioner av ett effektivt uppdragsförklaring är:

• Organisationens syfte och värderingar
• Vilken verksamhet vill organisationen vara i (produkter eller tjänster, marknaden) eller som är organisationens primära "kunder" (intressenter)
• Vad är organisationens ansvar gentemot dessa "kunder"
• Vilka är de viktigaste målen som stöder företaget i att uppnå sitt uppdrag

Den följande Slideshare-presentationen av Alar Kolk - Visioner och uppdrag av Fortune Global 100 - innehåller visioner och uppdrag från företag i Fortune 100:

Som kommer först?

För en ny starta verksamhet, ett nytt program eller planera att omstrukturera dina nuvarande tjänster kommer visionsförklaringen att formuleras först eftersom den kommer att styra uppdragsdeklarationen och resten av strategiplanen.

För ett etablerat företag där uppdraget är upprättat, leder uppdraget ofta visionen och resten av strategins plan för framtiden.

referenser

• MDH Mission, Vision, Värderingar och Mål - Minnesota Department of Health
• Wikipedia: Strategisk planering
• Utveckla effektiva uppdrag och visionsutlåtanden - Inc.com