Ledarskap vs Förvaltning
Share
Det finns en pågående debatt om korrelationen mellan ledarskap och ledning - måste en chef vara en bra ledare och behöver en ledare ha goda ledarskap? Vad är skillnaden mellan ledarskap och ledning?
Ledarskap gör rätt saker; ledningen gör saker rätt. - Peter Drucker
Jämförelsediagram
| Ledarskap | Förvaltning | |
|---|---|---|
| Definition | Ledarskap betyder "individens förmåga att påverka, motivera och möjliggöra för andra att bidra till effektiviteten och framgången hos de organisationer som de är medlemmar i." | Ledningen innefattar att styra och styra en grupp av en eller flera personer eller enheter för att samordna och harmonisera den gruppen för att uppnå ett mål. |
| Personlighet Stilar | Kallas ofta briljant och mercurial, med stor karisma. Ändå ses de ofta som ensamstående och privatpersoner. De är bekväma att ta risker, ibland till synes vilda och galna risker. Nästan alla ledare har höga fantasinivåer | Tenderar att vara rationella, kontrollerade problemlösare. De fokuserar ofta på mål, strukturer, personal och tillgång till resurser. Chefernas personligheter lutar mot uthållighet, stark vilja, analys och intelligens. |
| Orientering | Folkorienterad | Uppgiftsorienterad |
| Fokus | Ledande människor | Hantera arbete |
| Resultat | Prestationer | Resultat |
| Tillvägagångssätt för uppgifter | Helt enkelt titta på problem och utforma nya, kreativa lösningar. Med hjälp av sin karisma och engagemang spänner, motiverar och fokuserar andra på att lösa problem och utmärka sig. | Skapa strategier, policyer och metoder för att skapa team och idéer som kombinerar att fungera smidigt. De bemyndigar människor genom att begära sina åsikter, värderingar och principer. De tror att denna kombination minskar inneboende risk och genererar framgång |
| Tillvägagångssätt för risker | Risktagande | Riskobenägna |
| Roll i beslutsfattandet | underlättande | Deltar |
| Styles | Transformational, Consultative & Participative | Diktatorisk, Auktoritativ, Transaktionell, Autokratisk, Rådgivande och Demokratisk |
| Kraft genom | Karism och inflytande | Formell auktoritet och position |
| Organisation | Ledare har anhängare | Chef har underordnade |
| Vädja till | Hjärta | Huvud |
Innehåll: Ledarskap vs Förvaltning
- 1 Sammanfattning
- 2 myndighet
- 3 Rollkonflikter
- 4 referenser
Sammanfattning
Hantering och ledning är två olika sätt att organisera människor. Ledarskap ställer in en ny riktning eller vision för en grupp som de följer - dvs en ledare är spjutspetsen för den nya riktningen. Å andra sidan, förvaltning kontrollerar eller leder människor / resurser i en grupp enligt principer eller värden som redan har upprättats. Chefen använder en formell, rationell metod medan ledaren använder passion och stirrar känslor.
Auktoritet
Människor följer naturligtvis och ledigt ledare på grund av deras karisma och personlighetsdrag, medan en chef är lydde på grund av den formella auktoritet som är knuten till honom / henne. Som ett resultat tenderar människor att vara mer lojala gentemot ledare snarare än chefer.
Rollkonflikter
Ledarskap är en av ledningens flera aspekter. Ofta spelar samma människor olika hattar - både ledare och chef - vid olika tidpunkter. Även om det inte är nödvändigt, hjälper det verkligen en chef om han / hon också är en bra ledare. Omvänt gör ledarna bra om de har en viss ledarförmåga eftersom det hjälper dem att förverkliga genomförandet av sin strategiska vision.
Självmotiverade grupper kanske inte behöver ledare och kan hitta ledare som dominerar. Alternativt kan små grupper hitta en naturlig ledare som kommer utifrån hans / hennes specialkunskaper. Men den här ledaren kan vara underordnad lagledaren i organisationshierarkin, vilket kan leda till konflikter.
referenser
- Skillnad mellan ledarskap och ledning - teamteknik
- Ledarskap vs Förvaltning - ChangingMinds.org
- Skillnaden mellan ledning och ledarskap
