I företagsledningsstrukturer, vd är högsta ranking officer och visionär, medan president är mer ansvarig för dagliga ledningsbeslut och strategier. Enkelt uttryckt, verkställande direktören gör ett löfte till företaget, sätta en långsiktig vision. Företagets president håller det löftet och förvaltar företaget att göra den visionen verklighet.
Verkställande direktör | President | |
---|---|---|
Placera | Högsta rankande verkställande i ett företag. | Andra nivån, direkt under VD. |
Fungera | Daglig verksamhet, genomförande av strategin. | Vision och strategi, ekonomisk förvaltning. |
Rapporter till | Styrelse. | VD, styrelse. |
Andra roller | VD kan också fungera som styrelsens ordförande och / eller styrelseordförande. | Ofta Chief Operating Officer (COO). |
Direkt underordnade | Övriga chefer (CFO, CAO, CSO, etc.), president. | Vice presidenter, toppledare. |
Orientering | Det offentliga ansiktet på ett företag, makrobeslut. | Orienterad mer mot företagets anställda, fler mikrobeslut. |
Företags | Pliktar ofta styrelsen / rapporterna till aktieägarna, utvecklar långsiktig strategi och vision för företag, försäljning, interagerar med lokalsamhället. | Rapportera till styrelsen och verkställande direktören, genomföra policies och strategier i arbetskraften, gör visionen till en verklighet. |
Medan det finns många olika sätt som en företagsstruktur upprättas, är det grundläggande företaget ledt av en styrelse. VD är den högsta rankade tjänstemannen med direkt ansvar för bolagets ledning och svar på styrelsen. Styrelseledamöter väljs av aktieägarna, och kan antingen vara ledande befattningshavare i företaget eller personer oberoende av bolaget. Styrelsen är ansvarig för att upprätta företagsledningspolicyer och ge input till stora bilder. Ganske ofta, men inte alltid, verkställande direktören också som styrelseordförande. Presidenten är ledande befattningshavare efter verkställande direktören (eller först i befäl om det inte finns någon verkställande direktör), och fyller vanligtvis rollen som Chief Operating Officer (COO).
VD i ett företag ansvarar för företagets övergripande strategi, vision och ekonomiska välbefinnande. I ett börsföretag verkar VD ofta också som styrelseordförande, eftersom han / hon är ansvarig för att integrera styrelsens beslut i bolagets verksamhet. John Chambers, ordförande och VD för nätverksjätten Cisco, talar om rollen som en VD i den här videon:
Presidenten ansvarar för mer av den praktiska genomförandet av företagsmål i den faktiska arbetskraften. VD är också skyldig att rapportera till styrelsen om företagsverksamhet (och därefter rapporterar styrelsen till aktieägarna). I mindre företag kan VD även fylla rollen som president.
Förutom företagsledande ansvarsområden fungerar VD också ofta som huvudförsäljare och ansvarar för att göra ställen till högprofilerade kunder, göra försäljningspresentationer och meddela nya produkter eller tjänster. VD är företagets offentliga ansikte, och kan interagera med lokala samhällen genom gemenskapshändelser, handelskammare mm.
Presidenten, i strävan att genomföra den vision och mål som fastställts av styrelsen och verkställande direktören, måste använda effektiva mätvärden och mäta prestanda och effektivitet hos anställda. Presidenter tenderar också att spela en större roll i beslut om personalresurser och hantera detaljerad ekonomi som resebidrag och företagsöverensstämmelse med lagar och förordningar.
Särskilt i amerikanska företag är verkställande direktörer ofta extremt kraftfulla och förankrade i sin position. Som ett växande privat företag övergår till en företagsstruktur är det vanligt att ägaren tar rollen som VD, spelar en stor roll för att inrätta en styrelse och att etablera sig som styrelseordförande. I Förenade kungariket och mycket av Europa, koder för bästa praxis avskräcker starkt denna inställning. VD har vanligtvis befogenhet att fatta bindande beslut för bolaget utan föregående godkännande från styrelsen och verkställande direktörer kan brand eller hyra för någon position direkt i bolaget.
Presidenterna å andra sidan handlar i allmänhet mer som toppledare med kraftöver personal, men saknar befogenhet att ensam ändra företagets ledning eller hantera andra verkställande befattningshavare. Detta är emellertid en generalisering, och kraftdynamiken varierar mellan olika företag.
Presidentrollen varierar beroende på företag och företagsstrukturer. Nedan följer några exempel på rollerna i presidentens titlar på välrenommerade företag: