Både sammanslagning och fusion är termer som används i redovisning och strategisk förvaltning av företag eller liknande företagsorganisationer, och båda utgör en process där det totala antalet affärsenheter minskas. Detta kan dock uppnås på olika sätt, och det är där begreppen sammanslagning och sammanslagning skiljer sig åt mest.
Medan en sammanslagning vanligtvis inträffar när verkställande direktörerna i två eller flera företag är överens om att konsolidering av sina företag kommer att gynna alla sidor och därmed är ägandet av varje enskilt företag detsamma före och efter samgåendet är sammanslagning en process där ett företag, vanligtvis Den som är överlägsen i varje aspekt till det andra företaget, inköp eller på något annat sätt får ägande av ett annat företag. I många fall sker sammanslagning mellan ett mycket stort och utvecklat företag och många mindre som vanligtvis inte kan lyckas på egen hand på grund av konkurrensen är så hård på grund av att det större företaget finns i det.
Det finns olika typer av sammanslagningar och sammanslagningar som kan uppstå under olika omständigheter. Horisontella, vertikala och konglomeratfusioner har alla olika egenskaper (omfattas nedan), medan sammanslagningar kan ha två olika naturtyper - inköps natur och fusionens natur. Båda diskuteras nedan.
Huvudskillnaden mellan de två termerna kommer från den motivation som startar varje process. Medan en sammanslagning brukar hända när två eller flera företag som tillhandahåller tjänster eller andra resurser på ett liknande arbetsområde strategiskt gör en överenskommelse för att konsolidera sin utveckling (under en viss tid eller i obestämd tid) med målet att öka hastigheten på utveckling för varje företag och att öka konsumenternas tillfredsställelse genom att antingen öka produktionen av produkterna eller deras kvalitet (eller båda). Sammanslagning är mycket mindre "tvåvägs" typ av process. Här överväldigar ett större och ekonomiskt starkare företag bara marknaden och tar över de mindre genom att köpa dem. Och medan det naturligtvis finns en del kommunikation som krävs för att en sammanslagningsprocess ska kunna genomföras framgångsrikt, är det vanligtvis bara förhandlingar om priset på de mindre företagen. Det finns också andra anmärkningsvärda skillnader. Sammanslagningar kommer i tre typer, medan sammanslagningar kommer i två naturer. Och slutligen, när processen är klar, kan den enhet som skapas genom kombinationen av deltagande företag antingen behålla identiteten hos en av de deltagande (i samband med sammanslagning) eller bli en helt ny enhet (vid en sammanslagning )
I en mening kan sammanslagning ses som en del av en sammanslagning. Termen förvärv är dock mycket bättre passform när man pratar om sammanslagning, för det är precis vad som händer - ett större och ekonomiskt kraftfullt företag förvärvar bokstavligen ett antal mindre företag. Den nya enheten som skapas på så sätt bevarar identiteten hos det företag som ursprungligen var mer kraftfullt, så sammanslagning kan betraktas som ett sätt för ett stort företag att vidareutveckla sig, nå ny teknik, geografi och få nya arbetare. Det är vanligtvis inte så bra för de mindre företagen, men det finns fall där det mindre företaget inte kan överleva på egen hand och därför tvingas säljas till en större. Det finns två naturer av sammanslagning - inköps natur och arten av fusionen. Typen av inköp är vad jag har beskrivit ovan, där ett företag köper en annan och stannar sin verksamhet. Sammanslagning i form av fusion är något mycket närmare en koncentration i sig, där de mindre företagens verksamhet fortsätter och i vissa fall kan aktieägarna till och med hålla sina aktier.
En sammanslagning är en process där ägandet av två eller flera företag förenas och sprids lika över ägarna till alla företag (i motsats till sammanslagning där ägandet endast gäller ägarna till det större företaget). Det finns många möjliga motiv för genomförandet av en sammanslagning, men de brukar likna dem för en sammanslagning - teknisk och ekonomisk utveckling och spridning av det täckta territoriet. Detta gör det möjligt för båda företagen att skörda fördelarna med konsoliderat och sammansatt arbete. Det finns tre typer av fusion - vertikal, horisontell och konglomerat. Horisontell fusion är en sammanslagning av två eller flera företag inom samma område av arbete och utveckling. Vertikal fusion sker när två eller flera företag som arbetar inom olika arbetsområden börjar samarbeta, till exempel om man producerar de resurser som den andra använder för att göra slutprodukten. Slutligen händer konglomeratfusioner när cheferna i båda företagen vill diversifiera sitt arbete och sin verksamhet.
Motiverna för genomförandet av en sammanslagning eller en fusion är olika. En sammanslagning händer när två liknande företag vill konsolidera för lika fördel, medan sammanslagning bara är en handling av ett ekonomiskt starkare företag, att köpa en annan.
En koncentration kan vara vertikal, horisontell eller konglomerat, medan en sammanslagning kan vara i form av inköp eller i form av fusion.
I varje process bildas en ny enhet som är en kombination av den ursprungliga deltagarnas identitet. I fallet med en sammanslagning bildas emellertid helt nya identitetsformer, medan i samband med en sammanslagning bevaras identiteten för att vara den av det största företaget som startade sammanslagningsprocessen.